Sechs Tipps für ein modernes Personalmanagement

Alexander Mazzara 10, Mrz 2023 6 min
Sechs Tipps für ein modernes Personalmanagement

Modernes Personalmanagement ist, unabhängig von der Größe, aus mehreren Gründen für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend. Ein Grund ist für alle gleich, ob Start-up, KMU oder Global Player. Wer wettbewerbsfähig bleiben oder werden will, muss bei der Basis anfangen, um dann zur Kür überzugehen.

Die Basis ist modernes Personalmanagement. Die Kür sind alle Maßnahmen, die Sie zum Unternehmenserfolg mit Ihren motivierten Mitarbeitern umsetzen können.

Das moderne Personalmanagement legt beispielsweise großen Wert auf Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. Durch Maßnahmen wie Weiterbildung, New-Work-Themen, Flexibilität und transparente Kommunikation können Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen längerfristig an sich binden. Dadurch werden nicht nur Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen reduziert. Es bleiben auch das Wissen und die Erfahrung der Mitarbeiter:innen im Unternehmen erhalten.

Auch eine positive Unternehmenskultur führt zu motivierten und engagierten Mitarbeiter:innen. Eine gute Fehlerkultur, transparente Hierarchien und eine nachvollziehbare Unternehmensmission sind Teil des modernen Personalmanagements. Ein stabiles Employer Branding, also das Etablieren des Unternehmens als attraktive Arbeitgebermarke, ist der Schlüssel zum Erfolg. In unseren Assessements ist genau dies ein umfassender Themenblock.

Zudem wollen die besten Talente nicht mehr den Dienst nach Vorschrift machen und sich pünktlich zum Feierabend per Stempeluhr verabschieden. Flexibilität, Homeoffice und Remote-Work sind Schlagworte, die das moderne Personalmanagement widerspiegeln. Kreatives Einbringen in Prozesse, Raum für Ideen haben, Perspektiven verändern: Motivierte Mitarbeiter:innen sind ein Gewinn für jedes vorwärts denkende Unternehmen.

Warum ist modernes Personalmanagement wichtig?

Insgesamt trägt ein modernes Personalmanagement dazu bei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Im Ergebnis führt dies zu zufriedenen Mitarbeiter:innen, höherer Produktivität und letztendlich zu einem erfolgreichen Unternehmen. Es ist aber auch der Zeitgeist, der Unternehmen offen, für modernes Personalmanagement machen sollte.

Denn Unternehmen müssen sich in einem wettbewerbsintensiven Markt um die besten Talente bemühen. Eine Stellenanzeige zu schalten und sich beim Warten auf Bewerbungen gemütlich zurückzulehnen, ist eine Utopie. Und zwar eine, die aus vergangenen Zeiten nicht in die Gegenwart und Zukunft transportiert werden kann.

Mit modernem Personalmanagement bekommen personalverantwortliche Methoden an die Hand, um die Entwicklung von Top-Talenten zu fördern. Die nächste (oder vielmehr die vorhergehende) Hürde erschließt sich in diesem Augenblick von selbst. Woher sollen die Top-Talente kommen? Aufgrund von Fachkräftemangel ist der Arbeitsmarkt gähnend leer.

Wer modernes Personalmanagement mit den Leistungen eines zuverlässigen Personalvermittlers kombiniert, hat alle Vorteile auf seiner Seite. Mit Lionstep als Partner profitieren Sie von unserer Erfahrung, unseren Quellen und unserer Markt- und Branchenkenntnis. Wir suchen und finden Ihre Talente – schnell, effizient und kostengünstig.

Was kann ich tun, um mein Unternehmen für modernes Personalmanagement fit zu machen?

Schulung von Führungskräften

Die Kernbotschaft vorab: Die Implementierung von modernem Personalmanagement ist ein kontinuierlicher Prozess. Es ist nicht damit getan, einmalige Maßnahmen zu ergreifen und sich dann auf den Lorbeeren des Erfolgs auszuruhen. So wünschenswert einfach das auch wäre: Erfolgreiches Personalmanagement erfordert laufende Verbesserung. Beginnen Sie mit ersten Schritten und bauen Sie darauf auf:

  • Schulung von Führungskräften hin zum Verstehen und Umsetzen von modernen Methoden des Personalmanagements
  • Zugang zu Technologie: Tools zum digitalen Personalmanagement gibt es in großer Auswahl. Schauen Sie sich an, was für Ihr Unternehmen am besten passt.
  • Zusammenarbeit mit Lionstep: Wir beraten nicht nur, wir setzen auch um. Lassen Sie uns über Ihren Recruitment-Bedarf und Ihre Vision zur Umsetzung von Personalmanagement-Strategien sprechen.

Noch nicht überzeugt? Dann lesen Sie doch sonst, welche Erfahrung unser Kunde Radicant mit Lionstep gemacht hat.

Wie geht modernes Personalmanagement?

Modernes Personalmanagement

Auch wenn Sie nicht alles direkt auf einmal umsetzen: Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt. Und hier kommen unsere sechs Tipps für modernes Personalmanagement.

Fokus auf Mitarbeiterentwicklung

Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Investieren Sie in Schulungen, Coaching und Mentoring. Dies zeigt nicht nur, dass Sie Talente in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung fördern wollen. Die Investition lohnt sich doppelt. Neben mehr Mitarbeiterzufriedenheit profitieren Sie natürlich auch von den fachlichen und menschlichen Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeiter:innen einbringen können.

Flexibilität und Work-Life-Balance

Immer mehr Arbeitnehmer:innen legen großen Wert auf eine gute Work-Life-Balance. Bieten Sie Ihren Mitarbeiter:innen Flexibilität. Ist Homeoffice oder Remote-Work möglich? Kann die Arbeitszeit flexibel gestaltet werden, ist eine Kernarbeitszeit nötig? Gibt es die Möglichkeit für Jobsharing oder Teilzeitarbeit?

Top-Talente legen Wert darauf, eine gute Lebensqualität mit einem inspirierenden Job zu kombinieren. Zukunftsorientierte Unternehmen gehen auf diese Ansprüche ein. Der Lohn sind motivierte und engagierte Mitarbeiter:innen, weniger Fluktuation und weniger Krankmeldungen. Flexibilität verhindert keine Ambition.

Digitales Personalmanagement

Nutzen Sie moderne Technologien, um Prozesse zu automatisieren. Dies entlastet Personalabteilungen in ihren täglichen Aufgaben. Der Fokus kann so auf strategische Entscheidungen und Mitarbeiterbetreuung gelegt werden. Wir von Lionstep bieten zudem die Möglichkeit, Recrutimentprozesse an uns auszulagern – ob Interviewrunden, Active Sourcing oder verschiedenste andere Segmente.

Diversität und Inklusion

Schaffen Sie eine Kultur der Vielfalt und Inklusion. Neue Sichtweisen, die Kenntnis anderer Märkte, unterschiedliches Ausbildungswissen ist Ihr Vorteil. Zudem richten Sie so die Unternehmenskultur zukunftsorientiert aus. Mit Inklusion und Diversität schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem sich Talente gefördert und respektiert fühlen.

Ein ganz praktischer Grund für Diversität ist zudem der Zugang zu einem größeren Talent-Pool. Und nicht zuletzt ist sie der Schlüssel für ein verbessertes Kundenverständnis in einer globalisierten Welt.

Transparente Kommunikation

Offene und transparente Kommunikation zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften ist entscheidend für die erfolgreiche Zusammenarbeit. Bieten Sie regelmäßig Feedback und halten Sie Mitarbeiter:innen über relevante Entwicklungen im Unternehmen auf dem Laufenden. Eine nachvollziehbare Hierarchie-Struktur, Ansprechbarkeit von Vorgesetzten und ein gutes Vorschlagsmanagement sind Maßnahmen, die nachhaltig zur Mitarbeiterzufriedenheit beitragen.

Motivation

Motivation

Natürlich war und ist das Gehalt ein wichtiges Entscheidungskriterium dafür, ob Talente auf ein Stellenangebot eingehen oder nicht. Das Gehalt richtig zu skalieren, ist dabei nicht immer einfach. Auch hier ist Lionstep Ihr Ansprechpartner: Unsere datenbasierten Analysen sind ein belastbarer Ausgangspunkt für Ihren Recruitment-Erfolg.

Neben dem Gehalt sind Incentives, außersteuerliche Maßnahmen, Weiterbildung und eine gute Work-Life-Balance Entscheidungsparameter. Schaffen Sie zudem Möglichkeiten für Teamarbeit, soziale Aktivitäten und persönliche Entwicklung. Auch hier berät Lionstep mit Empathie, Fingerspitzengefühl und Erfahrung.

Modernes Personalmanagement mit Lionstep als Partner

Mit modernem Personalmanagement können Unternehmen Zeit, Kosten und Ressourcen sinnvoll skalieren. Seit 2016 arbeiten wir Hand in Hand mit Unternehmen aus aller Welt, jeder Größe und unterschiedlichsten Branchen. Gemeinsam verfolgen wir ein Ziel: die besten Talente zu finden, um Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Deshalb freuen wir uns darauf, auch Ihr Unternehmen kennenlernen zu dürfen. Gemeinsam ebnen wir den Weg für Ihr Unternehmen hin zum modernen Personalmanagement. Nutzen Sie einfach und bequem unser Kontaktformular. Wir melden uns umgehend bei Ihnen und schon ist der erste Schritt ganz einfach gemacht.

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