Total Rewards Strategie und Vergütungsberatung
Die Vergütung ist die erste Säule unseres CELS-Modells. Wir entwerfen Belohnungssysteme, die über das Grundgehalt hinausgehen und variable Vergütungen sowie nicht-monetäre Anreize beinhalten. Wir nutzen datengestütztes Benchmarking, um sicherzustellen, dass Ihr Angebot bei den Personen ankommt, die Sie tatsächlich einstellen möchten.
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Fluktuation hat ihren Preis. Zahlen Sie ihn nicht länger.
Wer nur über Gehalt konkurriert, zieht Menschen an, die beim nächsten besseren Angebot weiterziehen. Ein bekanntes Muster in wettbewerbsintensiven Branchen wie Banking oder Tech. Wir helfen Ihnen, vom reinen Gehaltsdenken zu einem strukturellen Anreizsystem zu wechseln – und Ihre Vergütung so mit dem Markt und Ihrer internen Kultur abzustimmen, dass kleine Gehaltsunterschiede kein Abwanderungsgrund mehr sind.
Unsere Vergütungsarchitektur
Grundvergütungsarchitektur
Wir entwerfen Gehaltsraster auf der Grundlage von Job-Levels und Marktdaten, um interne Fairness und externe Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten.
Variable Vergütung und Anreize
Wir modellieren leistungsorientierte Systeme, die die richtigen Verhaltensweisen fördern, ohne unbeabsichtigte Risiken zu schaffen.
Benefits und Zusatzleistungen
Wir schnüren ein Gesamtpaket mit Gesundheitsvorsorge, Flexibilität und Altersvorsorge, das die Prioritäten moderner Arbeitnehmer widerspiegelt.
Nicht-monetäre Anreize
Wir integrieren Karriereentwicklung, Lernmöglichkeiten und Anerkennung in Ihre gesamte Belohnungsstrategie.
Lohntransparenz und die Regulierungen
Die neuen Regulierungen erfordern eine verstärkte Offenlegung von Gehaltsstrukturen und interner Lohngerechtigkeit. Wir helfen Ihnen, sich auf diesen Wandel vorzubereitung, indem wir Ihre aktuellen Daten prüfen und Ausreisser korrigieren. Transparenz ist keine Option mehr, sondern eine Pflicht. Wir stellen sicher, dass Ihr Unternehmen die gesetzlichen Standards erfüllt und Transparenz gleichzeitig als vertrauensbildendes Instrument für potenzielle Kandidaten nutzt.
Unser Prozess zur Vergütungsgestaltung
01.
Gehalts-Benchmarking
Wir analysieren Ihre Rollen anhand von Milliarden globaler Datenpunkte, um genau zu sehen, wo Ihr Angebot im Vergleich zu Wettbewerbern steht.
02.
Strategiemodellierung
Wir erstellen Szenarien für die Grund- und variable Vergütung, die auf Ihr Budget und Ihre Geschäftsziele abgestimmt sind.
03.
Implementierung
Wir unterstützen Sie bei der Einführung der neuen Struktur für Ihre Belegschaft und integrieren die Daten in Ihren Rekrutierungsprozess.
Lassen Sie nicht länger zu, dass Gehaltsausreisser Ihre Pipeline sprengen
Wenn Sie die benötigten Talente nicht einstellen können, könnte Ihr Angebot das Problem sein. Wir nutzen Daten, um die Lücke zwischen Ihrem Budget und den Erwartungen der Kandidaten zu schliessen. Kontaktieren Sie uns für ein Vergütungsaudit.
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