Ein EVP ist die zweite Säule unseres CELS-Modells. Die meisten Unternehmen haben kein Einstellungsproblem, sondern ein Story-Problem. Wenn gute Leute Ihr Angebot sehen und schweigend gehen, ist Ihre interne Identität wahrscheinlich unklar. Wir helfen Ihnen, eine authentische Arbeitgebermarke von innen heraus aufzubauen, damit die Leute, die Sie wollen, sich tatsächlich für Sie entscheiden.
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Eine starke Arbeitgebermarke liefert 50 Prozent mehr qualifizierte Bewerbungen. Sie hören auf, ins Leere zu rufen, und ziehen die richtigen Signale an.
Eine klare Kultur erhöht die Bindung um 28 Prozent. Menschen bleiben, wenn die Realität des Jobs mit dem im Vorstellungsgespräch gegebenen Versprechen übereinstimmt.
Sie müssen sich sowohl gegenüber traditionellen Wettbewerbern als auch gegenüber agilen Tech-Firmen behaupten. Einzigartigkeit definiert, warum Sie die bessere Wahl sind.
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Wir definieren, wie Sie künftig als Arbeitgeber wahrgenommen werden sollen. Wir betrachten Themen wie Innovation, Technologie und Stabilität.
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Wir identifizieren die einzigartigen Werte, die Ihren Arbeitsplatz auszeichnen. Wir definieren Ihre Zielgruppen, damit die Botschaft maßgeschneidert ist.
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Wir analysieren, wie Ihre Marke klingen und sich anfühlen soll. Ziel ist es, modern und innovativ zu wirken, ohne unnahbar zu sein.
Ihr fertiges EVP ruht auf vier Säulen. Innovation und Tradition verbinden Startup-Geschwindigkeit mit der Sicherheit eines Marktführers. Einfachheit und Sicherheit stellen sicher, dass das, was Sie Kunden versprechen, auch den Mitarbeitern geboten wird. Teamgeist setzt auf ein belastbares Team, in dem Respekt ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal ist. Attraktive Perspektiven bieten faire Bedingungen und Raum zur Entwicklung.