Organisationsberatung für HR durch Strategie und Struktur
Wir konzentrieren uns auf die Verbindung zwischen Strategie, Struktur und Menschen. Heutzutage erfordert die Bewältigung von Übergängen einen datengestützten Ansatz. Wir nutzen Milliarden von Datenpunkten, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen für KI-gesteuerte Veränderungen gerüstet ist.
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Unsere Beratungssäulen
Talentmanagement und -entwicklung
Wir bauen Systeme auf, um interne Potenziale zu identifizieren und Qualifikationslücken zu schliessen, bevor sie Ihr Wachstum bremsen.
Executive search
Wir finden Führungskräfte, die zu Ihrer spezifischen Kultur und Ihren strategischen Zielen passen, unter Einsatz von Active Sourcing und Vetting.
Total Rewards und Vergütung
Wir entwerfen Anreizsysteme, die die richtigen Leute anziehen und verhindern, dass sie wegen geringfügiger Gehaltserhöhungen das Unternehmen verlassen.
CEO und Board Services
Wir beraten die oberste Führungsebene bei der Nachfolgeplanung und Governance, um die Stabilität bei Marktveränderungen zu wahren.
Der Culture 360 Ansatz
Kultur ist die Lücke zwischen den Verhaltensweisen, die Sie haben, und denen, die Sie zur Umsetzung Ihrer Strategie benötigen. Wir bewerten Ihre Organisations-DNA, um festzustellen, was bleiben muss und was sich ändern muss. Unsere Methodik identifiziert Kernverhaltensweisen, die bewahrt werden müssen, und Denkweisen, die einen Wandel erfordern, um den Marktanforderungen gerecht zu werden.
Movement Making und Kommunikation
Change Management scheitert oft, weil es zu starr ist. Wir behandeln Transformation als eine Bewegung. Wir finden die 10 bis 20 Prozent der Influencer in Ihrem Unternehmen, um einen Wendepunkt zu erreichen, an dem der Wandel zum Selbstläufer wird. Wir nutzen authentisches Storytelling und Videos, um Mitarbeiter als Menschen anzusprechen, anstatt Firmenmemos zu versenden.
Erstellung von Erfolgsprofilen
01.
Kompetenzen
Wir definieren die spezifischen fachlichen und sozialen Fähigkeiten, die für eine effektive Ausübung der Rolle erforderlich sind.
02.
Erfahrungen
Wir legen fest, was Kandidaten in früheren Rollen auf der Grundlage globaler Belegschaftsdaten geleistet haben müssen.
03.
Eigenschaften und Treiber
Wir identifizieren die Persönlichkeitsmerkmale und Motivationen, die einen langfristigen kulturellen Fit sicherstellen.
Strategische Personalplanung
Karrieren stehen aufgrund von KI vor einem Übergangsjahr. Wir helfen Ihnen, von der reaktiven Personalbeschaffung zu einer proaktiven Belegschaftsarchitektur überzugehen. Unsere Strategie konzentriert sich auf vier Hebel. Sie können neue Talente gewinnen, Ihre aktuellen Mitarbeiter weiterentwickeln, auf externe Expertise zugreifen oder spezifische Funktionen automatisieren. Dies stellt sicher, dass Ihr Personalbestand schlank bleibt, während Ihr Output steigt.
Strategische Personalplanung
Arbeits- und Karrierearchitektur
Wir entwerfen flache und agile Organisationsstrukturen, die Bürokratie abbauen und die Geschwindigkeit erhöhen.
Lohntransparenz und Gleichstellung
Wir helfen Ihnen, die Vorschriften zur Offenlegung von Gehältern und interner Fairness zu erfüllen.
Ganzheitliches Wohlbefinden
Wir integrieren psychische Gesundheit und Flexibilität in Ihr Vergütungspaket, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
Fixieren Sie die Bedingungen, und die richtigen Leute entscheiden sich für Sie
Hören Sie auf, den Markt für dünne Pipelines verantwortlich zu machen. Wenn Ihr Angebot für die Leute, die Sie wollen, keinen Sinn ergibt, helfen auch mehr Anzeigen nicht. Kontaktieren Sie uns für ein Audit Ihrer Talentstrategie.
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