Personalvermittlung im Bereich Life Sciences für technische Positionen mit hoher Verantwortung
Das Personalwachstum ist zurückhaltend, aber die Nachfrage nach technischen und digitalen Fähigkeiten ist aggressiv. Wir helfen Ihnen dabei, die Spezialisten zu finden, die die Lücke zwischen Labor und Algorithmus schliessen.
Get In TouchDie strukturelle Lücke
Die Personalbeschaffung im Bereich Life Sciences erfordert Übersetzer
Wissenschaftliche Positionen sind nicht mehr eindimensional. Der Markt sucht nach Bioinformatikern und Datenwissenschaftlern für Regulierungsfragen, die sich mit datenintensiven Einreichungen auskennen. Die meisten akademischen Ergebnisse entsprechen nicht diesen Anforderungen der Industrie. Sie kommen zur Arbeit und stellen sich auf dünne Pipelines ein, während Ihr Team an seine Grenzen stösst. Das ist keine vorübergehende Markterscheinung, sondern ein struktureller Wandel. Wir beenden die reaktive Stellenausschreibung und finden die Spezialisten, die Ihr Unternehmen für sein Wachstum benötigt. Unsere Strategie zur Gewinnung von Biotech-Talenten zielt auf passive Talente ab, die nicht aktiv auf der Suche sind.
Experten für computergestützte Biologie
Spezialisten für computergestützte Biologie verwalten gleichzeitig Daten aus Nasslabors und Algorithmen. Sie sind das Rückgrat der modernen Arzneimittelforschung.
Experten für regulatorische Datenwissenschaft
Experten für regulatorische Datenwissenschaft bearbeiten FDA- und EMA-Einreichungen unter Verwendung von KI-generierten Daten. Sie gewährleisten die Einhaltung von Vorschriften in einer zunehmend automatisierten Landschaft.
Responsables de la validation clinique de l'IA
Führungskräfte für die klinische KI-Validierung weisen globalen Regulierungsbehörden die Sicherheit KI-gestützter Studien nach. Sie verwalten den Übergang von traditionellen Studien zu dezentraler Überwachung.
01.
Definieren der Rollenbeschreibung
Erstklassige Kandidaten sind risikoscheu. Sie werden eine sichere Stelle nicht für einen vagen Titel aufgeben. Wir definieren Erfolgsziele, wie beispielsweise den Abschluss von Phase II, anstatt Aufgaben aufzulisten.
02.
Ein gemischtes Personalmodell einführen
Die Festanstellung jedes Spezialisten ist langsam und teuer. Wir helfen Ihnen dabei, feste Mitarbeiter einzustellen und hochkarätige Freiberufler für agile Wachstumsphasen wie IND-Einreichungen zu nutzen.
03.
Einen technisch glaubwürdigen Prozess aufbauen
Nichts schreckt einen Bewerber schneller ab als ein Interviewer, der die Wissenschaft nicht versteht. Wir stellen sicher, dass die Kandidaten in den ersten 30 Minuten mit einem Fachexperten sprechen.
Der mittlere bis obere Abfluss
Pharma-Rekrutierungsstrategie für eine dünne Mitarbeiterbasis
Die mittlere bis höhere Führungsebene ist dünner besetzt, als es auf dem Papier erscheint. Viele erfahrene Führungskräfte haben die Branche während des Abschwungs 2023–2024 verlassen. Sie sind in den allgemeinen Technologiebereich gewechselt oder in den Ruhestand gegangen. Dies führt zu einem stillen Verlust Ihres institutionellen Gedächtnisses. Wir nutzen unsere aktive Sourcing-Plattform, um Spezialisten zu erreichen, die nicht auf der Suche sind. Wir überprüfen die technische Glaubwürdigkeit und die kulturelle Eignung, bevor sie überhaupt auf Ihren Schreibtisch gelangen. Geschwindigkeit ist ein Wertesignal. Ein effizienter Prozess beweist, dass Sie operativ bereit sind.
Zweck treibt hochkarätige Einstellungen voran
Erläutern Sie klar und deutlich, wie eine bestimmte Position den Weg der Therapie zum Patienten verkürzt. Nachhaltige Laborpraktiken und Vielfalt bei klinischen Studien sind heute Grundvoraussetzungen für die Menschen, die Sie suchen. Wir helfen Ihnen dabei, die Geschichte des Patienten zu erzählen, damit sich die richtigen Menschen für Sie entscheiden.