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Recrutement pour des projets qui ne peuvent pas être retardés
Le recrutement dans les secteurs de l'énergie et de la construction ne ressemble pas à celui d'autres secteurs. Un seul poste vacant sur un chantier peut compromettre l'ensemble du calendrier du projet. Vous avez besoin d'ingénieurs et d'ouvriers spécialisés qui considèrent la sécurité comme un facteur essentiel à la survie. Nous adaptons vos postes à la réalité d'un marché du travail en contraction afin que les bonnes personnes choisissent votre chantier.
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Pourquoi le pipeline traditionnel est en train de se rompre
Le déficit de compétences
Les artisans qualifiés et les ingénieurs en CVC partent à la retraite. Des décennies de connaissances institutionnelles quittent le marché du travail et les jeunes talents ne se présentent pas sur les sites d'emploi classiques.
Les barrières géographiques
Il est difficile de convaincre un chef de projet senior de déménager dans un parc éolien isolé ou sur une plate-forme côtière. Si votre emplacement géographique constitue un obstacle, votre offre doit compenser dans d'autres dimensions Zells afin d'attirer les talents que vous recherchez
Sécurité et responsabilité
Une mauvaise embauche représente plus qu'une perte de productivité. C'est un risque en matière de responsabilité. Une vérification approfondie est indispensable, car une seule erreur sur un site en activité peut avoir des conséquences existentielles pour l'entreprise.
Cycles de projet
Le secteur de la construction est réputé pour son caractère cyclique. Les candidats hésitent à rejoindre des entreprises qui pourraient connaître des périodes d'inactivité entre deux contrats. Votre histoire doit donner une impression de stabilité à long terme afin d'attirer les meilleurs opérateurs.
Approvisionnement stratégique
Constituez-vous une réserve de talents avant d'en avoir besoin
Vous ne pouvez pas attendre qu’un appel d’offres soit remporté avant de rechercher des talents. Nous vous aidons à maintenir une base de données de spécialistes qualifiés qui sont prêts dès le début du projet. Cela évite la précipitation réactive qui conduit à embaucher la première personne disponible plutôt que la personne la mieux adaptée au poste.
Le pivot
Mettre à jour l'histoire pour une nouvelle génération
Les jeunes talents recherchent plus qu’un simple salaire. Ils veulent voir l’impact de la technologie BIM et des énergies renouvelables. Si votre marque ne mise que sur la détermination et les heures de travail, vous serez invisible aux yeux de la prochaine génération de dirigeants. Nous vous aidons à mettre en avant la technologie et les parcours professionnels qui comptent pour les spécialistes.
1.
Nous vérifions les piliers du projet
Nous utilisons le modèle CELS pour vérifier si votre rémunération et votre emplacement correspondent aux compétences spécialisées dont vous avez besoin pour le projet.
2.
Nous utilisons une évaluation comportementale
Les certifications techniques sont binaires. Nous nous concentrons sur les compétences relationnelles nécessaires pour diriger une équipe et gérer un budget sous pression.
3.
Nous menons des actions de sensibilisation intégrées
Notre plateforme contacte des candidats passifs qui ont déjà réussi ailleurs, leur proposant un défi spécifique plutôt qu'un simple emploi.
Définissez les conditions et les bonnes personnes vous choisiront
Cessez de blâmer le marché du travail pour le manque de candidats. Alignez vos rôles sur ce que recherchent réellement les talents spécialisés et reprenez le contrôle du calendrier de vos projets. Votre expérience n'est pas en cause, mais le maintien des conditions actuelles garantira l'échec répété.
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