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Services de conseil pour PDG et conseils d'administration pour le leader de l'entreprise
En 2026, la gouvernance n'est plus seulement une question de conformité; c'est une mesure de transformation. Nous guidons la direction à travers l'éthique de l'IA, la volatilité géopolitique et le passage au leadership d'entreprise. Lionstep veille à ce que votre conseil ne se contente pas de superviser l'entreprise, mais qu'il en pilote activement l'avenir.
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Nos piliers stratégiques 2026
Efficacité du conseil
Nous dépassons la simple conformité pour atteindre une « gouvernance de haute performance », garantissant que votre conseil apporte un véritable alpha stratégique.
Succession du PDG
Nous transformons votre stratégie de recrutement de crise en une gestion de vivier « permanente », identifiant les successeurs 3 à 5 ans à l'avance.
Développement des PDG
Grâce à notre Chief Executive Institute, nous préparons les leaders à des rôles de niveau « entreprise », en mettant l'accent sur la capacité à disrupter et à performer simultanément.
Rémunération des dirigeants
Nous alignons les récompenses de la direction sur les objectifs ESG à long terme et la transformation par l'IA pour garantir des incitations sur les bons résultats.
Les 4P de l'efficacité du conseil
Nous évaluons la performance du conseil via quatre leviers. Premièrement, le But (Purpose): s’aligner sur les priorités « Performer » (aujourd’hui) vs « Transformer » (demain). Deuxième, les Personnes (People): garantir le bon mélange d’état d’esprit et de maîtrise de l’IA. Troisième, le Partenariat (Partnership): instaurer confiance et transparence. Enfin, le Processus (Process): optimiser le partage d’informations.
Redéfinir le leader de l'entreprise
Le PDG moderne doit gérer la « tension des deux ». Vous devez optimiser la performance à court terme tout en disruptant votre propre modèle d’affaires pour l’avenir. C’est ce que nous appelons le Leader d’Entreprise. Nos cadres identifient les individus ayant l’agilité nécessaire pour naviguer dans cette tension.
Faits
De croissance de capitalisation boursière supplémentaire pour les PDG obtenant de hauts scores aux évaluations Lionstep.
De réduction de la rotation des PDG au cours des trois premières années pour les organisations utilisant nos évaluations.
Les PDG obtenant de hauts scores ont quatre fois plus de chances de diriger les entreprises les plus performantes de leur secteur.
L'éthique de l'IA et le fossé de la confiance
Les conseils utilisent désormais l’IA pour la détection des risques en temps réel. Nous conseillons sur la « Business Judgment Rule » à l’ère de l’IA — déterminer quand un administrateur doit faire confiance à la direction vs quand il doit utiliser les données de l’IA pour la challenger. Nous aidons aussi à combler le fossé de la confiance via Radically Human Communications™.
L'empathie est un trait de survie, pas une compétence douce
Les dirigeants ayant un faible score d'empathie ont 94 % de chances en plus de quitter leur poste d'ici trois ans. Ne laissez pas votre direction au hasard. Contactez-nous pour une enquête d'efficacité du conseil ou un profil de réussite de PDG.
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