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L'IA inonde le marché de profils soignés – mais repérer un vrai sens du leadership n'a jamais été aussi difficile. Lionstep identifie le premier centile des talents, y compris ceux qui ne cherchent pas activement.
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Calibrage du marché : nous ne commençons pas par une recherche, mais par l'analyse des données. Nous soumettons votre rôle à des tests de résistance par rapport aux références actuelles de vos concurrents afin de nous assurer que votre offre est conçue pour réussir.
Accès passif aux talents : grâce à notre vaste réseau dans le secteur, nous touchons les leaders « discrets », c'est-à-dire les 1 % les plus performants qui ne sont pas activement à la recherche d'un emploi, mais qui sont sensibles à notre argumentaire fondé sur des données.
Évaluation contextuelle : nous allons au-delà du CV. Nous évaluons les candidats en fonction de leur jugement contextuel et de leur « capacité d'endurance » culturelle afin de nous assurer que le recrutement correspond à une stratégie à long terme.
Intégration transparente : en fixant à l'avance les conditions du poste, nous éliminons les frictions lors de la négociation finale, ce qui nous permet de recruter un dirigeant prêt à s'engager à long terme et à faire évoluer l'entreprise.
Talent passif Focus
Les leaders les plus qualifiés sont rarement actifs sur les sites d’emploi. Ils sont déjà occupés à résoudre les problèmes de vos concurrents. Notre processus privilégie le sourcing actif afin d’atteindre des personnes épanouies et performantes qui possèdent l’expertise dont vous avez besoin. Nous présentons votre opportunité comme une étape stratégique dans leur carrière, et non comme un simple poste vacant, afin de vous garantir de rencontrer les meilleurs candidats, et pas seulement ceux qui sont disponibles.
La confidentialité absolue est primordiale. Nous protégeons votre stratégie concurrentielle et la réputation professionnelle du candidat tout au long de chaque transition sensible. Notre processus de sélection met l'accent sur l'adéquation culturelle et les valeurs communes afin de garantir que votre nouveau dirigeant soit en mesure de mener à bien une transformation organisationnelle à long terme."
01.
Nous organisons une réunion préliminaire afin de définir les critères essentiels et d'analyser l'adéquation entre le marché et le poste.
02.
Notre technologie et nos recruteurs identifient et engagent des talents passifs de haut niveau grâce à une approche confidentielle.
03.
Nous menons des entretiens assistés par des humains et des machines afin de vérifier les compétences et l'adéquation culturelle.
04.
Nous gérons les négociations finales et les commentaires basés sur les données afin de minimiser les risques liés au recrutement et d'assurer un démarrage réussi.