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Une marque employeur qui parle avant même que vous le fassiez
Le marché n'est pas en cause – mais votre histoire pourrait être plus forte. Nous développons des marques employeur qui attirent les bons spécialistes et leur donnent une raison de rester.
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Le fossé identitaire
Renforcez votre marque
La plupart des entreprises ont un problème d’image. Vous pouvez avoir une part de marché importante et disposer d’une technologie moderne, mais si vous vous présentez comme un service de paiement alors que vous êtes en réalité une entreprise de technologie financière, vous perdrez systématiquement vos ingénieurs au profit de Google. Une stratégie efficace de marque employeur consiste à identifier qui vous êtes réellement et à le communiquer aux personnes qui s’y intéressent. Nous examinons votre entreprise à travers les yeux de candidats passifs qui sont actuellement satisfaits de leur situation actuelle. Nous identifions le défi spécifique ou l’opportunité de croissance qui les incitera à accepter un premier entretien.
De l'attraction à la fidélisation
Proposition de valeur de l'employeur
Nous définissons la raison principale pour laquelle quelqu'un devrait travailler pour vous. Nous n'utilisons pas de slogans creux. Nous identifions les avantages concrets de votre structure, des défis techniques spécifiques aux structures d'équipe qui permettent une réelle autonomie.
Marketing de recrutement
Nous mettons en place des points de contact numériques et des publicités sur les réseaux sociaux qui présentent votre histoire aux talents appropriés. Il ne s'agit pas d'atteindre un large public ou d'attirer davantage de personnes dans un entonnoir. Il s'agit de trouver les personnes spécifiques qui correspondent à votre culture.
Stratégies de fidélisation des employés
Une marque qui ne fonctionne qu'en externe est un handicap. Nous analysons vos modèles de rémunération et votre culture interne afin de corriger les anomalies qui poussent 20 % de votre personnel à quitter l'entreprise chaque année. Nous veillons à ce que la réalité corresponde à la promesse.
Notre approche
01.
Analyse
Nous commençons par le processus CELS. Nous analysons votre rémunération, votre marque employeur, votre emplacement et vos compétences. Nous identifions où vous perdez des candidats et pourquoi votre discours actuel ne convainc pas.
02.
Atelier
Nous organisons des ateliers EVP afin de définir votre valeur spécifique. Nous examinons l'avenir de votre technologie et les problèmes concrets que votre équipe résout chaque jour. Cela permet de créer une description de poste attrayante pour les experts.
03.
Activation
Nous créons des pages d'accueil de marque avec des photos et des vidéos qui montrent l'environnement réel. Nous utilisons le sourcing actif et la technologie pour communiquer de manière systématique avec toutes les personnes importantes de votre marché cible.
Nous travaillons avec des entreprises qui considèrent le recrutement comme un facteur de survie
Ne travaillez plus 16 heures par jour pour pourvoir les postes vacants
Créez une marque qui fait le gros du travail à votre place. Parlons de votre stratégie de recrutement.
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