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Un EVP est le deuxième pilier de notre modèle CELS. La plupart des entreprises n'ont pas un problème de recrutement, mais un problème de récit. Si les bons candidats voient votre offre et passent leur chemin sans rien dire, c'est probablement que votre identité interne n'est pas claire. Nous vous aidons à bâtir une marque employeur authentique de l'intérieur pour que les personnes que vous ciblez vous choisissent réellement.
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Une marque employeur forte génère 50 % de candidatures qualifiées en plus. Vous arrêtez de crier dans le vide et commencez à attirer les bons profils.
Une culture claire augmente la rétention de 28 %. Les gens restent quand la réalité du poste correspond à la promesse faite en entretien.
Vous devez vous démarquer des concurrents traditionnels et des entreprises technologiques agiles. Un EVP unique définit pourquoi vous êtes le meilleur choix.
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Nous définissons comment vous devez être perçu comme employeur à l'avenir. Nous analysons des thèmes comme l'innovation, la technologie et la stabilité.
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Nous identifions les valeurs uniques qui distinguent votre lieu de travail. Nous définissons vos groupes cibles pour adapter le message.
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Nous analysons comment votre marque doit s'exprimer et être ressentie. L'objectif est de paraître moderne et innovant sans sembler inaccessible.
Votre EVP final repose sur quatre piliers. L’innovation et l’héritage allient la vitesse d’une startup à la sécurité d’un leader. La simplicité et la sécurité garantissent que ce que vous promettez aux clients, vous l’offrez aussi aux employés. L’esprit d’équipe se concentre auf une équipe résiliente où le respect est un différenciateur. Des perspectives attrayantes offrent des conditions équitables et de l’espace pour évoluer.