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Personalvermittlung für Unternehmen im Bereich Business und Professional Services, bei denen Menschen das Produkt sind
Im Bereich Professional Services wird Wert durch Fachwissen und Beziehungen geschaffen. Wenn eine Stelle frei wird, geht Ihre Leistungsfähigkeit mit der Person, die diese Stelle besetzt, verloren. Wir helfen Ihnen dabei, Spezialisten zu finden, die Ergebnisse liefern, und nicht nur solche mit dem richtigen Hintergrund.
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Der Stammbaum ist kein Garant mehr für Erfolg
Sie kommen zur Arbeit und stellen sich bereits auf wenige Stellenangebote und zunehmende Unsicherheit ein. Sie sehen sich selbst als erfahrenen Fachmann, aber die alten Muster der Einstellung aufgrund der Ausbildung eines Bewerbers funktionieren nicht mehr. Im Jahr 2026 hat sich die Personalbeschaffung im Bereich Business und Professional Services zu einem ergebnisorientierten Modell gewandelt. Flexibilität ist für Bewerber eine Grundvoraussetzung, und Unternehmen mit starren Vorgaben verlieren 30 % der Spitzenkandidaten noch vor dem ersten Vorstellungsgespräch. Wir glauben nicht an die These, dass „niemand arbeiten will”. In der Regel ist es vielmehr so, dass die Stelle nicht zum Bewerber passt. Das ändern wir als Erstes.
Die Personalbeschaffung ist eine Überlebensgrösse
Zentrale Herausforderungen
Jede offene Stelle gefährdet Ihr Unternehmen. Wir lösen die spezifischen Probleme des aktuellen Marktes.
Die Qualifikationslücke
Herkömmliche Abschlüsse vermitteln oft keine Kenntnisse in KI oder Data Storytelling. Wir konzentrieren uns auf nachweisbare Kompetenzen statt auf langjährige Erfahrung.
Prozessmüdigkeit
Interviews durch Ausschüsse bremsen Ihren Schwung. Wir helfen Ihnen bei der Standardisierung von Bewertungsbögen, damit Sie innerhalb von 20 Tagen eine Entscheidung treffen können.
KI-Rauschen
Auf dem Papier sieht dank KI-Optimierung jeder perfekt aus. Wir verwenden zu 50 % maschinelle und zu 50 % manuelle Überprüfungen, um das wahre Signal zu finden.
So gewinnen Sie
01.
Wechseln Sie zu einer kompetenzbasierten Personalbeschaffung
Stellen Sie nicht mehr aufgrund von Berufserfahrung ein, sondern aufgrund von Logik. Wir verwenden zu Beginn des Prozesses Blindbewertungen und Fallstudien-Simulationen, um Vorurteile zu beseitigen und versteckte Talente mit unkonventionellem Hintergrund zu finden.
02.
Definieren Sie ergebnisorientierte Profile
Standardisierte Stellenbeschreibungen sind veraltet. Wir erstellen gemeinsam Profile, die definieren, was die Person in den ersten 90 Tagen tatsächlich erreichen wird. Wir listen die spezifischen technischen Anforderungen und die Meilensteine auf, die erreicht werden müssen.
03.
Optimieren Sie den Bewerbungsprozess
Behandeln Sie Bewerber wie Ihre wichtigsten Kunden. Wir veröffentlichen die Gesamtvergütung im Voraus. Transparenz ist der einzige Weg, um Experten zu gewinnen, die ein „wettbewerbsfähiges Gehalt” als Warnsignal für Unterbezahlung betrachten.
Unser Fokus
Beratung und Consulting
Wir finden Problemlöser, die mit anspruchsvollen Kundenaufträgen umgehen können. Wir sprechen passive Kandidaten an, die derzeit zufrieden sind, aber nach einer grösseren Herausforderung suchen.
Recht und Buchhaltung
Wir gehen über den Stammbaum hinaus, um Spezialisten mit neuen technischen Fähigkeiten zu finden. Wir nutzen systematische Kontaktaufnahme, um mit allen zu sprechen, die Ihren spezifischen Kriterien entsprechen.
Kreativ- und Digitalagenturen
Wir finden die Balance zwischen kreativer Logik und Systemkompetenz. Wir suchen nach dem „kulturellen Mehrwert”, den maschinelle Auswahlverfahren oft übersehen.
Lionstep ist es gelungen, die Personalbeschaffung auf nachhaltige und effiziente Weise zu digitalisieren.
Gleichzeitig bleibt der persönliche Kontakt zwischen Personalvermittlern und Bewerbern ein wesentlicher Bestandteil der Candidate Experience, was auf dem Markt einzigartig ist."
Ilka Sauer
HR Director DACH
Schluss mit mühsamer Suche
Entwickeln Sie ein vorhersehbares Einstellungssystem, das auf dem Markt von 2026 funktioniert. Finden wir Ihren nächsten Spezialisten.
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