{"id":4039,"date":"2019-12-06T10:06:27","date_gmt":"2019-12-06T10:06:27","guid":{"rendered":"http:\/\/qvpygzrqbb.cyon.link.com\/?p=4039"},"modified":"2026-01-13T12:52:16","modified_gmt":"2026-01-13T12:52:16","slug":"3-probleme-rekrutierungsprozess","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lionstep.com\/de\/3-probleme-rekrutierungsprozess\/","title":{"rendered":"Rekrutierungsprozess – 3 Probleme, die sie vermeiden sollten"},"content":{"rendered":"\n

Rekrutierungsprozess – 3 Probleme, die sie vermeiden sollten<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sie m\u00fcssen nicht tagelang oder sogar \u00fcber mehrere Wochen hinaus Zeit verbringen um den perfekten Bewerber f\u00fcr Ihr Unternehmen zu finden. Mittlerweile nutzen Unternehmen zahlreiche Rekrutierungstechniken. Jedoch sind davon viele nicht mehr Zeitgem\u00e4\u00df und effektiv, auch wenn Sie diese vielleicht schon seit Jahren einsetzen. Wenn Ihr Unternehmen einen Experten anwerben m\u00f6chte – einen Superstar, der sich aktiv in Ihrem Unternehmen engagieren wird – dann m\u00fcssen Sie die Vorgehensweise in ihrem Rekrutierungsprozess entsprechend verbessern. <\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

1. Zeitverschwendung auf den Jobb\u00f6rsen <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn Sie den perfekten Bewerber finden wollen, sollten Sie nicht die ganze Zeit in Jobb\u00f6rsen verbringen. Viele der besten Arbeitskr\u00e4fte suchen nicht aktiv nach Jobm\u00f6glichkeiten und sind daher sogenannte \u201cpassive\u201d Bewerber. Es ist von Vorteil mehrere Methoden, Tools und Technologien anzuwenden, um Bewerber zu erreichen und Ihr Rekrutierungsprozess qualitativ zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Auch interne Empfehlungen und Social Media k\u00f6nnen Ihnen helfen, offene Stellen schnell zu besetzen. Denken Sie daran, dass Sie ein wenig Zeit investieren m\u00fcssen um top Talente f\u00fcr Ihr Unternehmen zu gewinnen. Der Aufwand, den Sie auf die Besetzung offener Stellen verwenden, spiegelt die Qualit\u00e4t der Kandidaten wider, die Sie finden.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

2. Prozesse dauern zu lange<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

F\u00fcr viele Unternehmen dauert es mehrere Wochen und sogar Monate, bis offene Stellen besetzt werden. Unternehmen verz\u00f6gern den Prozess, weil sie darauf warten, bis der perfekte Bewerber an der T\u00fcr klopft. Aufgrund dieser gro\u00dfen Verz\u00f6gerung reagieren Unternehmen oft nicht schnell genug auf ihre Bewerber. Wenn Arbeitssuchende zu lange auf eine R\u00fcckmeldung warten m\u00fcssen, entsteht ein Imageverlust des Unternehmens. Bewerber suchen in diesem Zeitraum dann woanders nach einer Stelle und somit verliert ein Unternehmen einen potenziellen Angestellten. <\/p>\n\n\n\n

Ihr Rekrutierungsprozess sollte die Kommunikation mit Bewerbern und einen beschleunigten Prozess priorisieren. Wenn Sie Hilfe ben\u00f6tigen, arbeiten Sie mit einem Unternehmen oder einem Headhunter zusammen, der Ihnen helfen kann, effektiv die richtigen Talente zu finden.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

3. Fokus auf den Lebenslauf<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

W\u00e4hrend ein Bewerber ein gewisses Ma\u00df an Qualifikationen und Erfahrung ben\u00f6tigt, um in einer Position erfolgreich zu sein, gibt es weitere Faktoren, die bei der Rekrutierung zu ber\u00fccksichtigen sind. <\/p>\n\n\n\n

Tats\u00e4chlich sollten sich Personalvermittler auch auf die Charaktereigenschaften eines Bewerbers konzentrieren. Einige Fragen, die bei der Personalauswahl zu ber\u00fccksichtigen sind, sind unter anderem:<\/p>\n\n\n\n