Entwicklerinnen und Entwickler sind gefragt wie nie. Denn sie arbeiten genau dort, wo die Innovation vorwärtsgetrieben wird, komplexe Prozesse vereinfacht oder automatisiert werden und Unternehmen für die Zukunft fit gemacht werden. Lionstep hat sich aus guten Gründen auf das Recruiting von IT-Fachkräften spezialisiert.

Und dies geschieht nicht in gewohnter Weise. Mit unserem speziell entwickelten CELS-Modell ist es uns möglich, die Stellensuche zu analysieren und optimieren – und dies immer im Vergleich zum Markt. CELS bedeutet Folgendes:

Compensation: Was wird am Markt geboten? Ist die Bezahlung für die Stelle adäquat?
Employer Brand: Bieten Firmen ihren Arbeitnehmern attraktive Benefits? Ist der Fima bekannt und/oder interessant? Was ist der Ruf der Firma? Wie bewerten andere Mitarbeiter Ihr Unternehmen auf Kununu oder Glassdoor?
Location: Wo sucht die Firma überhaupt? Gibt es da genug Fachräfte? Vor Ort, Homeoffice oder remote – welche Möglichkeiten können genutzt werden?
Skills: Wie viel Erfahrung ist für eine bestimmte Stelle nötig? Und wie viele Skills muss ein Talent mitbringen, um für diesen Job in Frage zu kommen?

Mit diesen 4 Dimensionen helfen, sehr schnell zu verstehen, wo die Stellschrauben bei jeder Suche sind.

Fest steht in jedem Fall, dass Entwickler:innen das Know-how ihres Jobs beherrschen müssen, um beruflich weiterzukommen. Genauso steht aber auch fest, dass auch der Cultural Fit eines Unternehmens zu den Talenten passen muss.

Wie funktioniert Recruiting von IT-Experten am besten?

Damit das Recruiting von IT-Experten erfolgreich ist, haben wir von Lionstep hilfreiche Tipps von unserem Recruiting Team zusammengefasst.

1. Wichtige Ausgangsbasis: Die IST-Situation

Wenn man weiß, was man nicht will, hat man schon viel gewonnen. Wenn man dann noch weiß, was man will, ist man direkt einen guten Schritt weiter. Und um das herauszufinden, ist eine Analyse der IST-Situation meist hilfreich.

Das beschriebene CELS-Modell bietet hierzu eine gute Basis. daui kommen: Wo stehen wir als Unternehmen? Was können wir Talenten bieten? Welche Möglichkeiten stehen für Entwickler:innen zur Verfügung, um kreativ und gleichzeitig effektiv arbeiten zu können? Im gemeinsamen Gespräch mit unseren Kund:innen ist diese Analyse der erste Schritt.

Der zweite folgt dann als logische Konsequenz. Wo wollen wir als Unternehmen hin und welche Talente müssen rekrutiert werden, um diese Ziele zu erreichen?

Natürlich sind die Qualifikationen gerade im Entwicklerbereich mehr als ausschlaggebend. Programmiersprachen und -paradigmen, Systemdesign, Datenstrukturen, Algorithmen – die Kenntnisse dieser Spezialisten sind das Öl im Motor eines Unternehmens. Heute ist es aber eben auch so, dass sich Unternehmen bei den Fachkräften bewerben müssen. Nutzen Sie einen modernen Software-Stack? Reden Sie davon! Nutzen sie auch moderne Arbeitsmethoden für die Zusammenarbeit? Machen Sie das transparent! Haben Sie spannende Projekte in den nächsten Monaten? Oder knifflige Probleme für smarte Entwickler:innen? Einen tollen Mentor? Ein tolles Entwickler:innen-Team? All dies ist genauso wichtig geworden.

2. Mit Employer Branding positionieren

Ein herausragendes Employer Branding ist unabdingbar, um Talente vom eigenen Unternehmen zu überzeugen. Das beginnt bereits bei den Jobinterviews. Transparenz, Integrität und attraktive Benefits gehen hier Hand in Hand. Genauso wichtig ist die wertschätzende Ansprache bei Absagen auf Bewerbungen. Denn wenn es dieses Mal nicht passt, ist vielleicht eine zukünftige Stelle genau passend für dieses Talent.

Die beste Werbung für ein Unternehmen ist die, die Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen machen. Und zufriedene Mitarbeiter:innen sind eine eminent wichtige Säule erfolgreicher Unternehmen.

Employer Branding bedeutet also nicht nur, als Unternehmen nach außen erfolgreich zu glänzen. Es sind die Kleinigkeiten, die diesen Begriff zum Leben erwecken. Sind die Technologie-Stacks anforderungsgerecht? Wie arbeitet das Team? Wird die Firmenkultur im Alltag gelebt, wie erreichbar sind Entscheidungsträger? Wer als Unternehmen flexibel ist, kann sich über zufriedene Mitarbeiter:innen und wenig Fluktuation freuen.

3. Remote, Homeoffice – das Zauberwort heißt Flexibilität

Ein Talent braucht die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten? Ein Sabbatical ist Teil der Lebensplanung? Der Bürojob „nine to five” ist nicht mehr die einzige Alternative für Arbeitnehmer:innen.

Mit den Möglichkeiten, remote oder im Homeoffice zu arbeiten, können Unternehmen attraktive Rahmenbedingungen für Talente schaffen. Aber wie können diese Ziele umgesetzt werden?

Hier gilt es, schon beim Recruiting von Software-Expert:innen keine leeren Versprechungen zu machen. Homeoffice wird in Aussicht gestellt? Dann muss das Unternehmen auch bereit sein, diese Möglichkeit zu schaffen. Noch flexibler sind Arbeitnehmer:innen, die remote arbeiten wollen. Laptop, Handy und ein gutes WLAN– mehr braucht es nicht, um an jedem Ort der Welt arbeiten zu können.

In Zeiten von Fachkräftemangel und War of Talents sind Unternehmen gut damit beraten, Flexibilität zu leben. Denn nicht zuletzt ist es das kreative und freie Arbeiten, das bei Entwickler:innen zu Ergebnissen führt.

4. Exakte Stellenbeschreibungen

Nicht zuletzt beginnt jedes erfolgreiche Software Recruiting mit möglichst exakten Stellenbeschreibungen. Welche Skills sind gefordert? Was genau wird mit der Stelle bezweckt? Welche Benefits gibt es, welche Qualifikationen sind nötig?

Und woran könnte es nur liegen, dass eine Stellenausschreibung überhaupt nicht funktioniert? Ist das Gehalt zu niedrig? Gibt es Unklarheiten? Auch hier hat Lionstep die Lösung. Mit unseren datenbasierten Analysen erhalten unsere Kundenunternehmen einen genauen Überblick über das Feedback der Kandidat:innen. Wissen statt raten und entsprechend reagieren können – unsere Arbeit ist Ihr Vorteil.

Welche Vorteile schafft Lionstep beim Recruiting von IT-Fachkräften?

Neben dem Recruiting von IT-Fachkräften haben wir von Lionstep uns auf Marketing, Sales und Finanzen spezialisiert. All diese Bereiche haben eines gemeinsam: Talente sind durchaus da, manchmal sind sie nur schwer zu finden.

Talente proaktiv ansprechen

Mithilfe von Active Sourcing sprechen wir infrage kommende Talente proaktiv an. Sie sind als Unternehmen auf der Suche nach Führungskräften oder Mitarbeiter:innen mit speziellen Skills? Lassen Sie uns über Ihren Bedarf sprechen. Unsere Quellen erlauben es uns, jederzeit mit Talenten in Kontakt treten zu können.

Recruitment-Prozess auslagern

Sie müssen mehrere Entwickler-Stellen auf einmal besetzen? Woher sollen die Talente kommen? Der Markt ist leergefegt, die Uhr tickt, das Budget schmilzt? Auch hier haben wir die passende Lösung.

Mit RPO (Recruitment Process Outsourcing) geben Sie Ihr Software Recruitment in unsere professionellen Hände. Ob ganz, teilweise oder projektbasiert: Wir finden Ihre Talente – egal, wie viele Stellen besetzt werden müssen. Sprechen Sie uns an!

Talente und Unternehmen mit Assessments unterstützen

Sowohl für Talente als auch für Unternehmen stellen wir Assessments zur Verfügung. Sie helfen beispielsweise bei der Schärfung des Bewerberprofils, bei der Etablierung des Employer Brandings oder bei vielen weiteren Baustellen. Wir begleiten Sie auf dem Weg zum Erfolg.

Und Darum sind wir von Lionstep erfolgreich:

Plattform: Die automatisierte, mit maschinellem Lernen optimierte Multi-Channel-Suche führt zu schnelleren ersten Ergebnissen und kürzerer Time-to-Hire.
Menschen: Die Fachkenntnisse unserer Mitarbeiter und Beratung auf der Grundlage von Marktdaten erhöhen die Chancen auf eine erfolgreiche Einstellung. 90% aller vorgestellten
Talente werden von unseren Kunden angenommen
Prozess: Ein kandidatenorientierter Ansatz bei der Suche bedeutet eine positivere Erfahrung und damit eine höhere Qualität der Kandidaten. 93% der Kandidat:innen sind zufrieden.
Pricing: Ein transparentes, flexibles Preismodell gibt den Kunden einen klaren Überblick über die Ausgaben und reduziert die Gesamtkosten von bis zu 50% pro Einstellung.

Noch nicht überzeugt? Dann lesen Sie doch sonst, welche Erfahrung unser Scale-up Kunde Radicant mit Lionstep gemacht hat.

Nehmen Sie gerne direkt und bequem Kontakt mit uns auf. Sprechen wir über Ihren Bedarf an Software Recruiting und mehr! Und das Beste daran: Sie erhalten nicht nur den Service über unsere preisgekrönte End-to-End-Plattform. Obendrauf gibt es sympathische Ansprechpartner:innen und Expert:innen, die für ihren Beruf brennen.

Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und ein Stück auf Ihrem persönlichen Weg mit Ihnen zu gehen.

Bist Du ein Talent? Auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen? Entdecke spannende Jobangebote auf unserem Job-Board – ideal für Kandidaten und Kandidatinnen wie Dich!