Ob im operativen Bereich oder als F\u00fchrungskraft: IT-Spezialisten sind oft auch die Schnittstelle zu anderen Bereichen. Dazu geh\u00f6ren zum Beispiel Projektmanagement, Produktentwicklung oder auch das Banken- und Versicherungswesen. <\/p>\n\n\n\n
Unternehmen, die IT Recruiting aktiv betreiben, merken schnell: Stellen bleiben unter Umst\u00e4nden lange unbesetzt. Talente sind n\u00e4mlich in der komfortablen Lage, ihre Wunscharbeitgeber nach ganz individuellen Kriterien auszusuchen. Stimmen das Gehalt und die Work-Life-Balance? Welche Benefits bietet ein Unternehmen, wie sieht es mit Weiterbildungen aus? <\/p>\n\n\n\n
Um offene Stellen schnell und bestm\u00f6glich zu besetzen, k\u00f6nnen Unternehmen die Unterst\u00fctzung von professionellen Personalvermittlern in Anspruch nehmen. Mit Lionstep entscheiden Sie sich f\u00fcr einen Partner, der das IT Recruiting mit Fachwissen, Erfahrung und Empathie angeht. Einige Tipps und Tricks zur Rekrutierung von IT-Spezialist:innen verraten wir hier. <\/p>\n\n\n\n
Wie funktioniert das IT Recruiting mit Lionstep? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n![\"Personalrekrutierung\"](\"https:\/\/www.lionstep.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/personalrekrutierung-1024x536.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nWer sich als Unternehmen nicht attraktiv am Arbeitsmarkt pr\u00e4sentiert, verspielt die Chancen auf das erfolgreiche IT Recruiting. Potenzielle Kandidat:innen schauen sich die Unternehmen, in denen sie arbeiten wollen, genau an. Genau aus diesem Grund haben wir unser CELS-Modell entwickelt. Diese IST-Analyse f\u00fcr Unternehmen ist die Ausgangssituation f\u00fcr das erfolgreiche Recruiting.
Die Zusammenarbeit mit Lionstep endet nicht bei der reinen Suche nach Kandidat:innen. Unsere prozessgesteuerten Analysen sind ein wertvolles Instrument, um Stellenanzeigen zu optimieren und so schnell zum Erfolg zu f\u00fchren. Das betrifft nicht nur das Gehalt, sondern zum Beispiel auch exakte Formulierungen und die optische Darstellung. Sprechen Sie uns an!\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Noch nicht \u00fcberzeugt? Dann lesen Sie doch sonst, welche Erfahrung<\/a> unser Scale-up Kunde Radicant<\/a> mit Lionstep gemacht hat.<\/p>\n\n\n\nC f\u00fcr Compensation <\/strong><\/h2>\n\n\n\nDas Gehalt war und ist ein wichtiger Parameter f\u00fcr die Einstellung der besten Talente. Unternehmen m\u00fcssen sich also zwingend fragen: Was wird im Moment am Markt bezahlt und bieten wir genug an? <\/p>\n\n\n\n
E f\u00fcr Employer Branding <\/strong><\/h2>\n\n\n\nWasserspender auf dem Flur und eine Obstschale zur Begr\u00fcssung? Wer als Unternehmen \u00fcberzeugen will, braucht Benefits, die die Mitarbeiter:innen mehr \u00fcberzeugen. Gerade im IT Recruiting m\u00fcssen Firmen sich \u00fcberlegen, was sie den begehrten Top-Talenten bieten wollen und k\u00f6nnen. Haben Sie Fotos vom team oder gar ein Video? Nutzen Sie es? Talente wollen wissen, wo und mit wem sie arbeiten – vielleicht ist dies noch wichtiger als die Arbeitgebermarke selbst.<\/p>\n\n\n\n
Wer sich integer als Arbeitgebermarke pr\u00e4sentieren kann, stellt sich f\u00fcr potenzielle Kandidat:innen glaubhaft darf. Gibt es eine gelebte Firmenkultur? Werden soziale Projekte unterst\u00fctzt? Gibt es Benefits wie einen Pass f\u00fcr Zug oder Strassenbahn? Ist ein Sabbatical eine realistische M\u00f6glichkeit? Wie sind die Fortbildungsm\u00f6glichkeiten und die Karrierechancen? <\/p>\n\n\n\n
New Work<\/a> ist der Trend, der seit mehreren Jahren den Wind in der Recruiting-Landschaft anders wehen l\u00e4sst. Neben dem Gehalt sind die Life-Work-Balance und Weiterbildungen nur zwei von vielen Themen. Unternehmen, die Talenten ein attraktives Arbeitsumfeld bieten, erh\u00f6hen auch die Chancen auf erfolgreiches IT Recruiting. <\/p>\n\n\n\nL f\u00fcr Location <\/strong><\/h2>\n\n\n\nFlexibilit\u00e4t ist ein Zauberwort, das die Recruiting-Landschaft seit Erfindung des Laptops ver\u00e4ndert hat. IT Fachkr\u00e4fte k\u00f6nnen (zumindest teilweise) hervorragend zu Hause arbeiten. Ist also Homeoffice eine Option f\u00fcr eine bestimmte Stelle? Muss w\u00e4hrend bestimmter Zeiten gearbeitet werden oder sind die IT-Spezialist:innen in der zeitlichen Gestaltung frei? <\/p>\n\n\n\n
Noch einen Schritt weiter geht die M\u00f6glichkeit, remote zu arbeiten. Egal an welchem Ort der Welt: IT-Fachkr\u00e4fte loggen sich einfach f\u00fcr die Arbeit in das System ein. Einen Rechner und Internet \u2013 mehr braucht es daf\u00fcr nicht. <\/p>\n\n\n\n
S f\u00fcr Skills <\/strong><\/h2>\n\n\n\nTalente bringen am besten 20 Jahre Berufserfahrung mit und geben sich aber trotzdem mit Einstiegsgeh\u00e4ltern zufrieden. Dass das aber nicht funktioniert, d\u00fcrfte allen Beteiligten klar sein. <\/p>\n\n\n\n
Trotzdem stellt sich immer wieder die Frage: Welche Qualifikationen m\u00fcssen es wirklich sein? Und wie entscheidend ist die Pers\u00f6nlichkeit der Talente? Wie wichtig sind Teamf\u00e4higkeit, analytisches Denken, selbstst\u00e4ndiges Arbeiten und Kreativit\u00e4t? <\/p>\n\n\n\n
Damit Softskills und Hardskills beim Recruiting entsprechende Beachtung finden, sind zwei Dinge wichtig. Entweder sollte eine F\u00fchrungskraft beziehungsweise entscheidungsf\u00e4hige Verantwortliche beim Gespr\u00e4ch dabei sein. Oder, wenn ein externer Personalvermittler beauftragt wird, muss er selbst genug Fachwissen mitbringen. Nur so k\u00f6nnen Fragen kompetent und im Sinne des Unternehmens beantwortet werden. <\/p>\n\n\n\n
Last but not least: Cultural Fit als entscheidender Parameter <\/strong><\/h2>\n\n\n\n![\"IT](\"https:\/\/www.lionstep.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/it-recruiting.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nNat\u00fcrlich ist klar: Das IT Recruiting st\u00fctzt sich zu grossen Teilen auf die F\u00e4higkeiten der Talente. Auf den Spezialgebieten des Programmierens und Entwickelns von Software ist Fachwissen gefragt. Nicht weniger wichtig ist aber trotzdem ein zweiter Aspekt, der f\u00fcr das erfolgreiche IT Recruiting verantwortlich ist: Cultural Fit. <\/p>\n\n\n\n
Die besten Talente wollen nicht einfach nur einen Arbeitgeber, von dem sie ihr Gehalt bekommen. Sie wollen sich mit dem Unternehmen, in das sie ihre Arbeitskraft einbringen, identifizieren. Und genauso ist es andersherum. Auch Unternehmen legen Wert darauf, dass Talente zur Firmenkultur passen. Wenn es menschlich passt, kann in dieser Synergie eine kreative Dynamik entstehen. <\/p>\n\n\n\n
Wer m\u00f6chte als Top-Talent nicht f\u00fcr eine tolle Firma, kompetente Vorgesetzte und attraktiv pr\u00e4sentierte Produkte arbeiten? In unseren Lionstep-Assessments f\u00fcr Unternehmen<\/a> bieten wir Personalverantwortlichen Best Practices zu Themen wie: <\/p>\n\n\n\n\n- emotionale und rationale Entscheidungshilfen <\/li>\n\n\n\n
- umfassende Ergebnisse, k\u00fcrzere Prozesse <\/li>\n\n\n\n
- Cultural Fit: fr\u00fch erkennen, ob es passt <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Wie profitieren Unternehmen am meisten vom externen IT Recruiting? <\/strong><\/h2>\n\n\n\nAuf einem leergefegten Markt sind gute Talente schwer zu finden. Die Stellenanzeige kann noch so knackig formuliert sein, die Benefits noch so durchdacht. Wenn Talente nicht nach Stellen suchen, bleiben sie unbesetzt. Mit Lionstep als erfahrenem und etabliertem Personalvermittler stehen Unternehmen mehrere M\u00f6glichkeiten offen. <\/p>\n\n\n\n
Wir kennen den Markt wie unsere Westentasche. Pro ausgeschriebener Stelle schreiben wir bis zu 300 Talente proaktiv an. Entsprechende Kontakte stehen uns dank unserer Quellen st\u00e4ndig zur Verf\u00fcgung. Die (freiwillige) R\u00fcckmeldung der Talente nutzen wir f\u00fcr unsere Kunden: Besteht Interesse? Wenn nein, was sind Gr\u00fcnde f\u00fcr die Ablehnung? Dieses Feedback kann zuk\u00fcnftige Stellenausschreibungen entscheidend beeinflussen. <\/p>\n\n\n\n
Bei zur\u00fcckgemeldetem Interesse nehmen wir mit den Talenten direkt Kontakt auf. So k\u00f6nnen wir im pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch Fragen beantworten und Details zur Stellenbeschreibung liefern. Sie als Kunde lernen dann nur die Talente kennen, die tats\u00e4chlich f\u00fcr die Stelle infrage kommen. <\/p>\n\n\n\n
HR-Verantwortliche ersparen sich mit diesem Weg viel Zeit und damit Kosten. Wir von Lionstep gehen sogar noch einen Schritt weiter: Unser Pricing<\/a> beruht auf einem transparenten Prepaid-Prinzip. Bezahlt wird nur das, was auch tats\u00e4chlich gebraucht wird. Im Vergleich zu klassischen Personalagenturen sparen unsere Kunden bares Geld. Unser Geheimnis sind automatisierte Prozesse in Kombination mit Kompetenz und menschlicher Empathie.<\/p>\n\n\n\nNehmen Sie jederzeit gerne Kontakt zu uns<\/a> auf und informieren Sie sich \u00fcber Ihre massgeschneiderten M\u00f6glichkeiten. Ob Unternehmen oder Talent: Wir freuen uns auf Sie!<\/p>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nWer sich als Unternehmen nicht attraktiv am Arbeitsmarkt pr\u00e4sentiert, verspielt die Chancen auf das erfolgreiche IT Recruiting. Potenzielle Kandidat:innen schauen sich die Unternehmen, in denen sie arbeiten wollen, genau an. Genau aus diesem Grund haben wir unser CELS-Modell entwickelt. Diese IST-Analyse f\u00fcr Unternehmen ist die Ausgangssituation f\u00fcr das erfolgreiche Recruiting.
Die Zusammenarbeit mit Lionstep endet nicht bei der reinen Suche nach Kandidat:innen. Unsere prozessgesteuerten Analysen sind ein wertvolles Instrument, um Stellenanzeigen zu optimieren und so schnell zum Erfolg zu f\u00fchren. Das betrifft nicht nur das Gehalt, sondern zum Beispiel auch exakte Formulierungen und die optische Darstellung. Sprechen Sie uns an!\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Noch nicht \u00fcberzeugt? Dann lesen Sie doch sonst, welche Erfahrung<\/a> unser Scale-up Kunde Radicant<\/a> mit Lionstep gemacht hat.<\/p>\n\n\n\n Das Gehalt war und ist ein wichtiger Parameter f\u00fcr die Einstellung der besten Talente. Unternehmen m\u00fcssen sich also zwingend fragen: Was wird im Moment am Markt bezahlt und bieten wir genug an? <\/p>\n\n\n\n Wasserspender auf dem Flur und eine Obstschale zur Begr\u00fcssung? Wer als Unternehmen \u00fcberzeugen will, braucht Benefits, die die Mitarbeiter:innen mehr \u00fcberzeugen. Gerade im IT Recruiting m\u00fcssen Firmen sich \u00fcberlegen, was sie den begehrten Top-Talenten bieten wollen und k\u00f6nnen. Haben Sie Fotos vom team oder gar ein Video? Nutzen Sie es? Talente wollen wissen, wo und mit wem sie arbeiten – vielleicht ist dies noch wichtiger als die Arbeitgebermarke selbst.<\/p>\n\n\n\n Wer sich integer als Arbeitgebermarke pr\u00e4sentieren kann, stellt sich f\u00fcr potenzielle Kandidat:innen glaubhaft darf. Gibt es eine gelebte Firmenkultur? Werden soziale Projekte unterst\u00fctzt? Gibt es Benefits wie einen Pass f\u00fcr Zug oder Strassenbahn? Ist ein Sabbatical eine realistische M\u00f6glichkeit? Wie sind die Fortbildungsm\u00f6glichkeiten und die Karrierechancen? <\/p>\n\n\n\n New Work<\/a> ist der Trend, der seit mehreren Jahren den Wind in der Recruiting-Landschaft anders wehen l\u00e4sst. Neben dem Gehalt sind die Life-Work-Balance und Weiterbildungen nur zwei von vielen Themen. Unternehmen, die Talenten ein attraktives Arbeitsumfeld bieten, erh\u00f6hen auch die Chancen auf erfolgreiches IT Recruiting. <\/p>\n\n\n\n Flexibilit\u00e4t ist ein Zauberwort, das die Recruiting-Landschaft seit Erfindung des Laptops ver\u00e4ndert hat. IT Fachkr\u00e4fte k\u00f6nnen (zumindest teilweise) hervorragend zu Hause arbeiten. Ist also Homeoffice eine Option f\u00fcr eine bestimmte Stelle? Muss w\u00e4hrend bestimmter Zeiten gearbeitet werden oder sind die IT-Spezialist:innen in der zeitlichen Gestaltung frei? <\/p>\n\n\n\n Noch einen Schritt weiter geht die M\u00f6glichkeit, remote zu arbeiten. Egal an welchem Ort der Welt: IT-Fachkr\u00e4fte loggen sich einfach f\u00fcr die Arbeit in das System ein. Einen Rechner und Internet \u2013 mehr braucht es daf\u00fcr nicht. <\/p>\n\n\n\n Talente bringen am besten 20 Jahre Berufserfahrung mit und geben sich aber trotzdem mit Einstiegsgeh\u00e4ltern zufrieden. Dass das aber nicht funktioniert, d\u00fcrfte allen Beteiligten klar sein. <\/p>\n\n\n\n Trotzdem stellt sich immer wieder die Frage: Welche Qualifikationen m\u00fcssen es wirklich sein? Und wie entscheidend ist die Pers\u00f6nlichkeit der Talente? Wie wichtig sind Teamf\u00e4higkeit, analytisches Denken, selbstst\u00e4ndiges Arbeiten und Kreativit\u00e4t? <\/p>\n\n\n\n Damit Softskills und Hardskills beim Recruiting entsprechende Beachtung finden, sind zwei Dinge wichtig. Entweder sollte eine F\u00fchrungskraft beziehungsweise entscheidungsf\u00e4hige Verantwortliche beim Gespr\u00e4ch dabei sein. Oder, wenn ein externer Personalvermittler beauftragt wird, muss er selbst genug Fachwissen mitbringen. Nur so k\u00f6nnen Fragen kompetent und im Sinne des Unternehmens beantwortet werden. <\/p>\n\n\n\n Nat\u00fcrlich ist klar: Das IT Recruiting st\u00fctzt sich zu grossen Teilen auf die F\u00e4higkeiten der Talente. Auf den Spezialgebieten des Programmierens und Entwickelns von Software ist Fachwissen gefragt. Nicht weniger wichtig ist aber trotzdem ein zweiter Aspekt, der f\u00fcr das erfolgreiche IT Recruiting verantwortlich ist: Cultural Fit. <\/p>\n\n\n\n Die besten Talente wollen nicht einfach nur einen Arbeitgeber, von dem sie ihr Gehalt bekommen. Sie wollen sich mit dem Unternehmen, in das sie ihre Arbeitskraft einbringen, identifizieren. Und genauso ist es andersherum. Auch Unternehmen legen Wert darauf, dass Talente zur Firmenkultur passen. Wenn es menschlich passt, kann in dieser Synergie eine kreative Dynamik entstehen. <\/p>\n\n\n\n Wer m\u00f6chte als Top-Talent nicht f\u00fcr eine tolle Firma, kompetente Vorgesetzte und attraktiv pr\u00e4sentierte Produkte arbeiten? In unseren Lionstep-Assessments f\u00fcr Unternehmen<\/a> bieten wir Personalverantwortlichen Best Practices zu Themen wie: <\/p>\n\n\n\n Auf einem leergefegten Markt sind gute Talente schwer zu finden. Die Stellenanzeige kann noch so knackig formuliert sein, die Benefits noch so durchdacht. Wenn Talente nicht nach Stellen suchen, bleiben sie unbesetzt. Mit Lionstep als erfahrenem und etabliertem Personalvermittler stehen Unternehmen mehrere M\u00f6glichkeiten offen. <\/p>\n\n\n\n Wir kennen den Markt wie unsere Westentasche. Pro ausgeschriebener Stelle schreiben wir bis zu 300 Talente proaktiv an. Entsprechende Kontakte stehen uns dank unserer Quellen st\u00e4ndig zur Verf\u00fcgung. Die (freiwillige) R\u00fcckmeldung der Talente nutzen wir f\u00fcr unsere Kunden: Besteht Interesse? Wenn nein, was sind Gr\u00fcnde f\u00fcr die Ablehnung? Dieses Feedback kann zuk\u00fcnftige Stellenausschreibungen entscheidend beeinflussen. <\/p>\n\n\n\n Bei zur\u00fcckgemeldetem Interesse nehmen wir mit den Talenten direkt Kontakt auf. So k\u00f6nnen wir im pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch Fragen beantworten und Details zur Stellenbeschreibung liefern. Sie als Kunde lernen dann nur die Talente kennen, die tats\u00e4chlich f\u00fcr die Stelle infrage kommen. <\/p>\n\n\n\n HR-Verantwortliche ersparen sich mit diesem Weg viel Zeit und damit Kosten. Wir von Lionstep gehen sogar noch einen Schritt weiter: Unser Pricing<\/a> beruht auf einem transparenten Prepaid-Prinzip. Bezahlt wird nur das, was auch tats\u00e4chlich gebraucht wird. Im Vergleich zu klassischen Personalagenturen sparen unsere Kunden bares Geld. Unser Geheimnis sind automatisierte Prozesse in Kombination mit Kompetenz und menschlicher Empathie.<\/p>\n\n\n\n Nehmen Sie jederzeit gerne Kontakt zu uns<\/a> auf und informieren Sie sich \u00fcber Ihre massgeschneiderten M\u00f6glichkeiten. Ob Unternehmen oder Talent: Wir freuen uns auf Sie!<\/p>\n\n\n\nC f\u00fcr Compensation <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
E f\u00fcr Employer Branding <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
L f\u00fcr Location <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
S f\u00fcr Skills <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Last but not least: Cultural Fit als entscheidender Parameter <\/strong><\/h2>\n\n\n
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Wie profitieren Unternehmen am meisten vom externen IT Recruiting? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n